隨著中國經濟的快速發展，活動板房企業間的競爭越來越激烈。目前，行業已成熟，市場各項機制逐漸完善，行業格局也將面臨重新洗牌，很多競爭力處于劣勢的企業將會被市場淘汰。因行業入行的門檻較低，在產品、營銷、活動等同質化嚴重的當下，活動板房企業間的競爭已逐步從硬實力的較量轉變為軟實力的較量。在軟實力逐漸成為企業綜合競爭力的核心元素，企業的應該要好好反思，如何提升自己企業的軟實力。
從營銷到管理，再到多個品牌打造，企業軟實力的優劣，可以從幾個方面看出來：
1、軟件
客服使用的銷售下單軟件應該能夠讓跟單人員和客戶清晰地查詢到訂單的進度，生產所使用的拆單軟件則要清晰顯示完整的生產信息，只有信息完整準確，銷售、設計、生產、安裝和售后各個環節就不會混亂。
2、終端展示
打造高端品牌形象店，店面的設計、產品的擺放與軟裝的陳列要統一，終端店面的人員須培訓合格后才可上崗，為消費者提供專業、優質及人性化的服務。
3、信息溝通平臺的可視化
隨著移動互聯網的發展，信息可視化平臺將會應用到未來企業的各個方面，當客戶想查詢自己的訂單的生產進度，從可視化信息系統即時可轉接到生產車間查看，客戶想查看生產所用的材料，可視化信息系統會顯示該訂單所用材料的來源渠道、質量檢測、訂單的使用情況等等。
有企業的管理層感嘆，企業缺少凝聚力，人心渙散。現在有些企業可以招來人才，卻留不住人才，卻沒有深刻地反省到——這是企業團隊凝聚力不足的體現。企業管理不在于制度管理，而在于執行制度的人員和方式。企業軟實力跟企業老板聯系密切，企業領導者對企業規劃、企業愿景以及對企業團隊的感召能力、團隊凝聚力都是非常重要的。一個團隊只有團結起來，齊心協力鎖定同一目標，企業才能迅速、高質的發展。
企業的軟實力構建不是一蹴而就的，它是一個循序漸進的過程，需要長期、持續的投入、建設、傳承、創新、完善和優化。企業在發展過程中只有將軟實力作為企業的核心靈魂，長期的堅持積累，才能獲得源源不斷的生命力，鑄就企業長盛不衰。
